El 21 de febrero de 2025, Chaoda Valve Group Co., Ltd. celebró su reunión anual de gestión en el Hotel Pullman de Oubei, condado de Yongjia, provincia de Zhejiang. Asistieron el presidente Wang Hanzhou, el director general Huang Mingjin y los jefes de los distintos departamentos. Bajo el lema "Profundizar la reforma de la gestión y consolidar las bases para el desarrollo", la reunión resumió sistemáticamente el desempeño operativo de 2024, revisó el plan estratégico para el período 2025-2028 y definió acciones específicas en áreas clave como producción, calidad, administración e innovación de mercado.
La reunión fue presidida por Wang Qunlin, director administrativo de la empresa. En su discurso de apertura, el presidente Wang Hanzhou repasó la situación operativa general en 2024. Destacó que, durante el último año, el grupo logró un crecimiento constante de los ingresos mediante la optimización de los procesos de producción y el fortalecimiento del control de calidad, y realizó avances iniciales en el campo de la fabricación inteligente. Respecto al plan de desarrollo para los próximos tres años, el presidente propuso principios fundamentales como "centrarse en el negocio principal, mejorar la calidad y la eficiencia, y el desarrollo impulsado por la innovación", haciendo hincapié en la necesidad de mejorar continuamente la competitividad central de la empresa mediante un enfoque de doble motor que combine la reforma de la gestión y la innovación tecnológica. Informe especial: Avance colaborativo en múltiples áreas.
Actualización del Sistema de Producción y Calidad
El subdirector general Wang Ce ofreció una presentación especial sobre la reforma del sistema de producción, proponiendo “la reforma del sistema de producción y calidad, la expansión vigorosa de la integración inteligente de la IA, la aceleración de la aplicación de la tecnología de IA en la gestión de la producción y la calidad, y la creación de un sistema de monitoreo inteligente”. Afirmó que, en 2025, el enfoque estará en mejorar la plataforma digital de trazabilidad de la calidad, optimizar los estándares y procedimientos de los procesos, e implementar gradualmente el monitoreo y análisis en tiempo real de los datos de producción para brindar soporte técnico al control de calidad.
Optimización del sistema de gestión administrativa
El gerente del departamento administrativo, Wang Qunlin, informó sobre el progreso de la reforma administrativa, identificando claramente como tareas anuales clave la "perfeccionación de las responsabilidades laborales, la mejora de los planes de gestión de la reserva de personal y el fortalecimiento del espíritu de equipo, la concienciación sobre la seguridad y la autodisciplina de los empleados". Se prevé que el nuevo "Sistema de Gestión Administrativa" se implemente como proyecto piloto en el segundo trimestre, lo que permitirá mejorar aún más la eficiencia de la gestión mediante procesos estandarizados y una mayor colaboración.
Base sólida e innovación paralela para el desarrollo.
Durante la presentación del plan de trabajo anual, el director general Huang Mingjin destacó: «Debemos centrarnos constantemente en la producción y la calidad, innovando simultáneamente en productos y mercados. Siguiendo el principio de buscar el progreso manteniendo la estabilidad, debemos controlar rigurosamente la calidad de la producción para garantizar la ventaja competitiva de nuestros productos principales. Al mismo tiempo, debemos acelerar la investigación y el desarrollo de productos innovadores, centrándonos en los avances en tecnologías de válvulas en campos emergentes como la energía del hidrógeno y el procesamiento avanzado». Según el plan, el grupo creará un fondo especial de innovación para apoyar la cooperación entre el equipo de I+D y las instituciones de investigación externas, con planes para lanzar entre dos y tres nuevos productos inteligentes este año.
La reunión revisó y aprobó el “Plan Estratégico de Implementación 2025-2028”, aclarando que los próximos tres años se dividirán en tres fases: “Año de Reforma de la Gestión”, “Año de Avances Tecnológicos” y “Año de Expansión de Mercado”, para impulsar la consecución de los objetivos. En sus palabras de clausura, el Presidente recalcó: “Todo el personal directivo debe fortalecer su sentido de la responsabilidad, potenciar la gestión mediante la innovación institucional y ampliar el margen de crecimiento a través de avances tecnológicos para garantizar la implementación efectiva del plan estratégico”. Como empresa líder en la industria de válvulas de China, Chaoda Valve Group siempre se ha centrado tanto en la innovación tecnológica como en la mejora de la gestión. La celebración de esta reunión representa un paso más firme para la empresa en su camino hacia un desarrollo de alta calidad.
