حصل مركز تشاودا فالف للتكنولوجيا المؤسسية على لقب مركز تشجيانغ الإقليمي للتكنولوجيا المؤسسية عام 2006، وهو متخصص في تطوير وبحث منتجات وتقنيات الصمامات الجديدة. وتضع الشركة خطة سنوية للبحث والتطوير لمنتجاتها الجديدة في بداية كل عام، وتخصص ما لا يقل عن 3% من إيرادات مبيعاتها للبحث والتطوير العلمي والتكنولوجي سنويًا. وفي إعادة تقييم مراكز تشجيانغ الإقليمية للتكنولوجيا المؤسسية لعام 2014، حققت تشاودا فالف نتائج باهرة، حيث احتلت المرتبة السابعة على مستوى مقاطعة تشجيانغ، وحصلت على تصنيف "ممتاز" كمركز إقليمي للتكنولوجيا المؤسسية، متجاوزةً بذلك بكثير متوسط تصنيف مراكز التكنولوجيا المؤسسية الأخرى في مقاطعة يونغجيا، والذي بلغ 494 مركزًا.
يركز مركز تشاودا فالف الإقليمي للتكنولوجيا في مجال البحث والتطوير بشكل أساسي على تلبية احتياجات الصمامات في قطاعات صناعية متنوعة، مثل البترول والبتروكيماويات، وصناعة الكيماويات الفحمية، والغاز الطبيعي، والبولي سيليكون، والطاقة المتجددة، والنفط البحري. وينصبّ تركيزه على صمامات كروية معدنية خاصة عالية الأداء ذات مانع تسرب صلب، ويُجري أبحاثًا معمقة وتطويرًا وابتكارًا تقنيًا في مجالات الصمامات الكروية، وصمامات البوابة، وصمامات الفحص، والصمامات الكروية، وصمامات التحكم، والصمامات المبردة، وصمامات المنفاخ، وصمامات السدادة، وصمامات الفراشة. ويركز مركز تشاودا فالف أبحاثه وتطويره على الصمامات الخاصة عالية الأداء المقاومة للضغط العالي، ودرجات الحرارة المرتفعة، والتآكل، والفتح والإغلاق المتكرر، وطول العمر التشغيلي، وذلك لتلبية مختلف متطلبات المستخدمين لمنتجات الصمامات في ظل ظروف تشغيلية مختلفة.
يعمل تشيو شياولاي، مدير المركز التقني لشركة تشاودا للصمامات، في مجال أبحاث وتطوير تقنيات الصمامات منذ 31 عامًا. وقد شغل منصب كبير المهندسين في شركة تشاودا للصمامات منذ عام 1995. وهو حاليًا عضو في اللجنة الفنية الوطنية لتوحيد معايير الصمامات، وعضو في اللجنة الفنية الوطنية لتوحيد معايير ملحقات خطوط الأنابيب، ونائب رئيس لجنة خبراء العلوم والتكنولوجيا في جمعية الصمامات الصينية، وعضو في اللجنة الفنية لسلامة المعدات الخاصة التابعة للإدارة الحكومية للإشراف على الجودة والتفتيش والحجر الصحي، وعضو في اللجنة الفرعية لأنابيب الضغط التابعة للجنة الفنية الوطنية لتوحيد معايير الغلايات وأوعية الضغط، وأستاذ زائر في جامعة كايفنغ.
